Label-1

Phượt

Teen tự sướng

Hồ Văn Đắc - Nguyễn Công Khế và “Giọt nước mắt hận thù”…
Hồ Văn Đắc sinh năm 1959 tại Quảng Nam, tham gia chiến trường Campuchia từ 1977-1981, sau khi xuất ngũ về làm công tác Đoàn với chức danh Bí thư Thành đoàn Đà Nẵng (1996-2005) rồi chuyển qua một số cơ quan hoạt động quần chúng. Tháng 6/2007, Nguyễn Công Khế đã vẽ ra một tương lai sáng lạn để mời Đắc về cộng tác, anh đã bị thuyết phục, bỏ quê nhà khăn gói vào Tp. Hồ Chí Minh lập nghiệp. Thời gian đầu Đắc đảm nhận vị trí Phó giám đốc thường trực của hãng phim Thanh Niên. Đầu năm 2010, Khế đưa anh về văn phòng tập đoàn với chức danh Phó Tổng giám đốc TNCorp. Trên thực tế, dù đứng tên Chủ tịch HĐQT, Tổng giám đốc, nhưng Khế chỉ tập trung vấn đề “ngoại giao” và xuất hiện trên các diễn đàn. Điều hành TNCorp và công tác hậu trường đều do một tay Hồ Văn Đắc đảm nhiệm. Từ đó, Đắc đã phạm phải điều đại kỵ là “công cao hơn chủ” nên bị đại họa lâm đầu.
Từ ngày tiếp quản TNCorp với chức danh Phó Tổng giám đốc, thực tế Đắc điều hành mọi hoạt động kinh doanh và toàn bộ các dự án truyền thông. Nếu không có sự lăn xả cật lực của Đắc thì những thương hiệu Duyên dáng Việt Nam, Hoa hậu Hoàn vũ, Hoa hậu Trái đất, Hoa khôi sinh viên, U21 báo Thanh niên,… sẽ không thể thành công và trở thành những mỏ vàng để Khế khai thác và làm giàu. Đã quen với công tác tổ chức và có thực tài nên Đắc dễ dàng quản trị tập đoàn và được tập thể cán bộ công nhân viên tin yêu. Từ khi Đắc về, đôi khi nhân viên công ty xem Khế là người trên trời, dù Đắc vẫn thực lòng kính trọng Khế. Đối với bụng dạ hẹp hòi của Khế thì đó là điều xúc phạm nặng nề, không thể bỏ qua. Từ cuối năm 2012, Khế giao nhiệm vụ cho thư ký riêng là Bùi Thị Đoan Thanh giám sát nhất cử nhất động của Đắc để vạch cỏ tìm sâu, bới lông tìm vết nhằm dằn mặt, hạ uy tín Đắc.
Phó Tổng giám đốc Hồ Văn Đắc và Chủ tịch Nguyễn Công Khế ngày còn cơm lành canh ngọt
Cơ hội đến khi đầu năm 2013, Khế chỉ đạo Hồ Văn Đắc xuất 300 triệu giao cho Đoan Thanh để phục vụ công tác “giao tế” cá nhân của Khế. Sau khi nhận tiền, Thanh nói “Tiền nhiều nên em giữ không an toàn vì phòng em nhiều người ra vào quá, em nhờ anh giữ hộ em!”, không nghi ngờ gì, Đắc nhận và bỏ vào ngăn tủ phòng làm việc rồi đi tiền trạm cho dự án ở Hải Phòng. Khi trở về, 6 cọc tiền mỗi cọc 50 triệu đã không cánh mà bay. Sợ ảnh hưởng đến uy tín cơ quan nên Đắc đành nuốt nước mắt trong, không dám gọi công an đến điều tra theo đề nghị của kế toán trưởng. Vì khoản tiền “bị mất” Đắc đã đền bù bằng khoản hoa hồng U21 nên Khế chưa có cớ xử lý, chỉ ghi nhận lại đó.

Cuộc đấu tố thứ nhất

Xảy ra vào trước tết 2014, Khế cho Bùi Thị Đoan Thanh viết đơn nặc danh tố cáo Hồ Văn Đắc tham nhũng, lợi dụng được giao nhiệm vụ phụ trách dự án truyền thông để trục lợi, bỏ túi riêng, làm việc thiếu trách nhiệm… và đưa ra trước cuộc họp kiểm điểm cuối năm tại chi bộ. Tại cuộc họp, Khế liên tục dùng những từ ngữ mạt hạng để hạ nhục Đắc. Quá uất ức, Đắc suốt đêm không ngủ ngồi gõ một bức “tâm thư” gửi đến Khế và ngỏ ý xin ngừng cộng tác. Chưa có người thay thế, Khế đành xuề xòa, xem như đây là đòn cảnh cáo đầu tiên.
Bức thư Hồ Văn Đắc ký gửi Nguyễn Công Khế vào cuối năm 2013 (trang 1)
Bức thư Hồ Văn Đắc ký gửi Nguyễn Công Khế vào cuối năm 2013 (trang 2)
Bức thư Hồ Văn Đắc ký gửi Nguyễn Công Khế vào cuối năm 2013 (trang 3)
Cho đến cuộc đấu tố thứ hai và giọt nước mắt hận thù…

Suốt giai đoạn 2014-2015, Hồ Văn Đắc lại cật lực cống hiến, ngoài việc điều hành nội bộ TNCorp, anh tiếp tục giữ vai trò quyết định cho sự thành công của tất cả các dự án truyền thông. Có thể nói, ở TNCorp, ai cũng xem Đắc là lãnh đạo, còn Nguyễn Công Khế như một vị lãnh tụ khá xa rời quần chúng. Cảm thấy quyền lực bị lung lay, ngay sau khi Đắc phục vụ thành công đại hội cổ đông thường niên 2014 (tổ chức ngày 25/9/2015), Khế lại áp dụng lại chiêu trò mà 3 thập kỷ trước đã từng thành công khi truất phế Huỳnh Tấn Mẫm, đó là việc cho đàn em gửi thư nặc danh để tố cáo Đắc, tiếp tục đưa ra cuộc họp kiểm điểm. Những tay chân cật ruột của Khế đóng góp nhiều nhất trong chuyện này là Phạm Lâm (Giám đốc chi nhánh TNCorp tại miền Trung, đang ngấp nghé về thay chân Hồ Văn Đắc) và Đoàn Khắc Xuyên (hiện công tác ở báo Một Thế Giới, đang thực hiện thuyết âm mưu thay thế Tổng Biên tập Lê Ngọc Thịnh), hàng loạt các “tội lỗi” mà Khế cho Lâm, Xuyên viết vào đơn nặc danh tố cáo Đắc và gửi đến văn phòng tập đoàn:
  • Nâng giá các hợp đồng kinh doanh, hợp đồng tài trợ để hưởng lợi.
  • Tố cáo việc “dư luận” đang bàn tán việc “Anh Khế đi kiếm tiền để ông Đắc và bà Minh chia nhau” (bà Minh tức chị Bùi Thị Hồng Minh, Kế toán trưởng Tập đoàn).
  • Tố cáo Hồ Văn Đắc có hành vi bè cánh, trù dập cấp dưới,…
 Chưa hết, ngay tại cuộc họp kiểm điểm, Khế tiếp tục “mượn lời” người khác để tố cáo Đắc số tội “động trời” nữa, nào là “âm mưu cấu kết với TW Đoàn để lật đổ Khế” (!?), nào là “Đắc đã lấy tiền cơ quan để mua đất ở Đà Nẵng”,…
Là nhà sản xuất phim “Giọt nước mắt hận thù”, anh không ngờ rằng đây lại chính là kết cục mà Nguyễn Công Khế dành cho anh
Giọt nước mắt hận thù đã chảy, Hồ Văn Đắc viết đơn xin nghỉ việc, không thèm thông qua Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc Nguyễn Công Khế, mà nộp thẳng lên các “cơ quan chủ quản”  là Ban Bí thư TW Đoàn, Ban Tổ chức TW Đoàn và Ban Biên tập Báo Thanh Niên (trên thực tế thì TNCorp đâu còn cơ quan chủ quản nào ngoài Khế như độc giả đã rõ).
Không chịu nổi ấm ức, nuốt giọt nước mắt hận thù, Hồ Văn Đắc đã viết đơn xin nghỉ việc
Trước khi nộp đơn xin nghỉ việc, Hồ Văn Đắc tiếp tục ngây thơ khi viết lá tâm thư cuối cùng gửi Nguyễn Công Khế để “giải trình” lại toàn bộ sự việc mà Khế và những người thân cận đã tố cáo Đắc.
Bức tâm thư cuối cùng Hồ Văn Đắc gửi Nguyễn Công Khế (trang 1)
Bức tâm thư cuối cùng Hồ Văn Đắc gửi Nguyễn Công Khế (trang 2)
Bức tâm thư cuối cùng Hồ Văn Đắc gửi Nguyễn Công Khế (trang 3)
Bức tâm thư cuối cùng Hồ Văn Đắc gửi Nguyễn Công Khế (trang 4)
Mục đích đấu tố và truất phế kẻ dám phạm điều tối kỵ “công cao hơn chủ” đã thành công, nhưng tận đáy lòng Khế vẫn thấy Đắc là người có tài thật sự, nếu Đắc ra đi lúc này thì sẽ gây hàng loạt xáo trộn mà y không thể thu dọn toàn cục. Thế là, một mặt Khế thu hồi lại dần dần thực quyền, một mặt chế áp bằng việc Đắc phải chịu trách nhiệm về 02 hóa đơn bán hàng từ 4 năm về trước với công ty TNHH Kỳ Hà Chu Lai. Phủi hết cống hiến, thành quả mà Đắc đem lại suốt bao năm qua, Khế đã ép Hồ Văn Đắc phải gánh thay cho TNCorp khoản nợ 2 tỷ đồng như quý độc giả đã biết trong phóng sự trước. Cái gian manh của Khế là tỏ ra “độ lượng” khi cho Đắc một cửa thoát hiểm, đó là việc sẽ mở công ty TNHH Đào tạo Tài năng Nghệ thuật và Giải trí Thanh Niên (Talent Management Entertainment Co., Ltd), đưa Đắc về đây để “khắc phục hậu quả”. Thực chất không ngoài 02 mục đích: Vừa “cách ly” Đắc khỏi TNCorp đồng thời tiếp tục vắt kiệt tài năng của anh.

Trong khi Khế thì giàu lên từng ngày, nào là biệt thự, xe hơi, suốt ngày ăn chơi, phè phỡn, ngược lại cán bộ nhân viên tập đoàn nói chung, Phó Tổng giám đốc Hồ Văn Đắc nói riêng thì hưởng chế độ, mức lương theo tiêu chuẩn “công chức”.  Nhưng một mặt đã bị Khế đeo thòng lọng vào cổ, mặt khác lại liên tục đem những quan hệ, lãnh đạo ở cấp cao nhất ra đe dọa, Đắc đành tiếp tục cắn răng chịu đựng làm kiếp trâu ngựa cho Khế, bỏ mẹ già 90 tuổi ở quê nhà thiếu người phụng dưỡng.
Một góc khu biệt thự vườn Quế Mi tại Quận 9, Tp. Hồ Chí Minh phục vụ nghỉ dưỡng cho gia đình Khế
Cô thư ký riêng Trúc Nhi và chiếc “Chairmain”
Luôn được người đẹp tháp tùng từ những sự kiện, bữa tiệc sang trọng...
....cho đến những chuyến du hí không hồi kết...
Và đây là bảng lương của TNCorp (tháng 9/2015 ) dành cho đội ngũ điều hành TNCorp: Cái mà Khế vẫn thường tự hào là “Lập công ty TNCorp để cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên Báo Thanh Niên” là thế này đây!
Tới đây, toàn bộ chân dung con linh cẩu khoác bộ cánh đỏm dáng trên ánh đèn sâu khấu đã hoàn toàn lộ diện, Khế đã tìm muôn phương nghìn kế để trục lợi, vắt kiệt sức và hạ gục tất cả những người từng là đồng chí, đồng đội.

Nhân đây, CLB Nhà báo trẻ  gửi lời xin lỗi anh Hồ Văn Đắc vì đã tiết lộ những thông tin liên quan, nhưng vì quá bức xúc nên hãy cho chúng tôi một lần lên tiếng thay anh. Chúng tôi biết anh đang khiếp đảm trước sức mạnh đen tối của loài quỷ, chỉ mong anh lấy lại sự dũng cảm mà anh đã từng có, như khi anh còn là một người lính, một người cán bộ đoàn năng nổ. Mong anh đừng tiếp tục bảo vệ, bao che cho Nguyễn Công Khế - một kẻ lừa thầy phản bạn, thượng đội hạ đạp thêm một lần nào nữa.


CLB Nhà báo trẻ
Nguyễn Công Khế xử lý việc ra tòa vì trốn nợ như thế nào?
Tại Đại hội cổ đông 2014 tổ chức ngày 29/5/2015, Nguyễn Công Khế đã trình bày Báo cáo tài chính năm 2014, công khai khoản lợi nhuận ròng của TNCorp đạt 44,6 tỷ đồng. Trên thực tế, qua một số phóng sự trước, chúng ta đã rõ những khoản thu nhập khổng lồ của Khế đến từ các “dự án truyền thông”, thủ đoạn lừa đảo ngân hàng và các tập đoàn tài chính, thậm chí hút máu cả những đồng nghiệp Báo Thanh Niên. Dù lợi nhuận như thế, nhưng với lòng tham không đáy, Khế thường giở chiêu trò chây lỳ không chịu trả nợ nhằm chiếm dụng vốn của nhà cung cấp, khiến một số chủ nợ phải lao đao, lâm vào tình cảnh tán gia bại sản. Trong phóng sự này, CLB Nhà báo trẻ chỉ nêu 1 trường hợp, đó là khoản nợ 5,04 tỷ đồng của TNCorp đối với Kỳ Hà Chu Lai – một doanh nghiệp khá nhỏ tại Quảng Nam, chuyên cung cấp giấy in đã gắn bó với TNCorp từ nhiều năm qua…
Năm 2006, Nguyễn Công Khế thành lập TNCorp, trong đó cung cấp nguyên vật liệu cho ngành in là một trong những lĩnh vực kinh doanh chính. Không chỉ bán giấy in cho Báo Thanh Niên, TNCorp còn bán lại cho một số báo khác, trong đó có Báo Nhân Dân. Công ty TNHH Đầu tư & Phát triển Kỳ Hà – Chu Lai (159B Trần Quý Cáp, Tam Kỳ, Quảng Nam) do ông Cao Ngọc Tích làm Giám đốc là doanh nghiệp cung cấp giấy in, đã gắn bó, hợp tác với TNCorp từ những ngày đầu thành lập

Khoản nợ của TNCorp đối với Kỳ Hà Chu Lai bắt đầu từ đầu năm 2012 khi mua lượng giấy in có tổng trị giá 5,04 tỷ đồng (theo 2 hợp đồng kinh tế số 03/KH-TN/2012 và 06/KH-TN/2012) nhưng suốt 4 năm qua chây lỳ không chịu trả, dù khổ chủ dùng đủ mọi cách để thu hồi nợ. Sau ngần ấy năm phát văn bản đòi nợ, cử nhân viên từ Quảng Nam vào Tp. Hồ Chí Minh, ăn chực nằm chờ mà vẫn không đòi được 1 đồng nào. Câu trả lời duy nhất mà Kỳ Hà Chu Lai nhận được từ Nguyễn Công Khế là điệp khúc “Hoạt động kinh doanh của công ty Thanh Niên trong thời gian qua gặp rất nhiều khó khăn, nhiều công nợ không thu hồi được, dẫn đến việc chúng tôi đã không thể thanh toán số công nợ cho quý công ty” (!?).
Trích báo cáo kết quả kinh doanh hợp nhất năm 2014 của TNCorp trình đại hội cổ đông ngày 29/5/2015 với lãi ròng 44,6 tỷ đồng
Tháng 3/2015, công ty Kỳ Hà Chu Lai đang gặp hàng loạt khó khăn về tài chính, đứng trước nguy cơ phá sản vì những khoản nợ khó đòi, vấn đề thu hồi lại càng khẩn thiết hơn bao giờ hết. Không chấp nhận nổi sự chây lỳ của Nguyễn Công Khế, ông Cao Ngọc Tích (Giám đốc Kỳ Hà Chu Lai) đã đệ đơn kiện TNCorp ra Tòa án Nhân dân Huyện Tam Kỳ, Quảng Nam về việc yêu cầu “cưỡng bức thực hiện nghĩa vụ thanh toán trong hợp đồng mua bán hàng hóa”. Khi Tòa án gửi công văn triệu tập, thì bằng quan hệ “bề trên”, Khế chỉ trả lời TAND Thành phố Tam Kỳ và khổ chủ Kỳ Hà Chu Lai bằng văn bản đề nghị thanh toán mỗi tháng 200 triệu đồng cho đến khi hết nợ và không thèm tới dự phiên tòa dù với tư cách “bị đơn”.

Ngày 8/9/2015, TAND Thành phố Tam Kỳ đã mở phiên tòa sơ thẩm, xét xử vắng mặt TNCorp và ban hành bản án số 19/2015/KDTM-ST, theo đó, TNCorp buộc phải thanh toán số nợ gốc là 5,04 tỷ đồng và lãi là 2,43 tỷ đồng, tổng cộng là 7,47 tỷ đồng, ngoài ra, TNCorp còn phải chịu án phí 115,47 triệu đồng. Đến lúc này Khế mới cuống cuồng chạy đôn chạy đáo, dùng các quan hệ của mình để chỉ đạo “từ trên xuống” nhằm giúp TNCorp chỉ phải “trả dần” nợ gốc và buộc Kỳ Hà Chu Lai không được hưởng phần lãi phạt như bản án phiên tòa đã tuyên. 

Để xử lý nội bộ, ngày 29/9/2015, Khế đã triệu tập cuộc họp đấu tố, đổ trách nhiệm cho các nhân sự liên quan đến 02 bản hợp đồng với Kỳ Hà Chu Lai từ 4 năm trước, đó là: Hồ Văn Đắc (hiện là Phó Tổng Giám đốc TNCorp), Lê Quang Minh (nguyên Trưởng phòng kinh doanh) và Nguyễn Chí Hiếu (nguyên Phó phòng kinh doanh). Tại cuộc họp này mới thấy sự đi xuống của tình người, ai cũng biết 3 nhân sự trên là những người đã gắn bó và cống hiến hàng chục năm qua cho Khế. Đặc biệt là Phó Tổng giám đốc Hồ Văn Đắc – người điều hành chính các “dự án truyền thông”, là con gà đẻ trứng vàng cho Khế từ bấy lâu nay. Thế mà giờ đây họ bị đem ra làm những hình nhân thế mạng, phải nuốt nước mắt vào trong và chịu trách nhiệm cho khoản nợ và cả án phí tổng cộng lên tới 5,16 tỷ đồng mà đúng ra bản thân Khế và TNCorp phải chịu. Cụ thể, Phó Tổng giám đốc Hồ Văn Đắc phải chịu trách nhiệm 2 tỷ đồng, Lê Quang Minh chịu 1,8 tỷ đồng và Nguyễn Chí Hiếu phải chịu phần còn lại (1,36 tỷ đồng). Để có thể gánh các khoản nợ này, Khế đã vạch ra cho 3 nhân sự liên quan 2 “phương án”: Một là phải thu hồi được nợ từ các công ty An Ninh, Long Vân (là công ty con của công ty Đắc Nguyên, vốn đã mất khả năng chi trả) – phương án này xem như bất khả thi. Phương án 2 thì lại bộc lộ dã tâm phàm ăn của loài linh cẩu, Khế buộc Hồ Văn Đắc phải thành lập công ty mới mang “mỹ danh” là công ty TNHH Đào tạo Tài năng Nghệ thuật và Giải trí Thanh Niên (Talent Management Entertainment Co., Ltd) để tiếp tục kiếm các dự án truyền thông mới nhằm “khắc phục” hậu quả.
Biên bản họp ngày 29/9/2015 để đấu tố các nhân sự cấp dưới (trang 1)

Biên bản họp ngày 29/9/2015 để đấu tố các nhân sự cấp dưới (trang 2)
Ngay sau cuộc họp, Khế đã ký văn bản gửi Kỳ Hà Chu Lai yêu cầu việc không phải trả lãi và tiếp tục chây lỳ, kéo dài thời gian chiếm dụng vốn bằng cách yêu cầu phương án trả nợ gốc dần dần hàng tháng (mỗi tháng 200 triệu đồng trong 2 năm cho đến khi hết nợ).
Đề nghị cắt lãi và chây lỳ trả nợ của Nguyễn Công Khế đối với khoản nợ 5 tỷ đồng của Kỳ Hà Chu Lai
Theo sự “can thiệp” của Khế, phải thực hiện sự chỉ đạo của UBND Quảng Nam, Kỳ Hà Chu Lai phải chấp nhận mất phần lãi 2,43 tỷ đồng và chịu sự chây lỳ, trả chậm phần nợ gốc của TNCorp nhưng kiên quyết không chịu phương án trả mỗi tháng 200 triệu. Ngày 8/10/2015, Giám đốc Kỳ Hà Chu Lai ra “tối hậu thư”, yêu cầu TNCorp mỗi tháng phải trả 334 triệu cho đến khi hết nợ, nếu không sẽ không gửi đơn bãi nại trong phiên tòa phúc thẩm sắp tới.
“Tối hậu thư” của Giám đốc Kỳ Hà Chu Lai gửi UBND Tỉnh Quảng Nam và TNCorp
Chúng ta lại tiếp tục thấy bản mặt gian manh, ăn cháo đá bát của Nguyễn Công Khế. Khi phát hiện khoản lợi nào, dù nhỏ nhất, Khế cũng bất chấp danh dự, tìm mọi cách để vơ vét cho đầy túi tham. Đơn cử trong trường hợp Kỳ Hà Chu Lai kể trên, Khế đã dùng “quan hệ” để ép một doanh nghiệp nhỏ xíu vốn đã hợp tác hàng chục năm với mình phải chịu mất trắng 2,43 tỷ đồng tiền lãi đồng thời tiếp tục chịu sự trả nợ nhỏ giọt của TNCorp, dù bản án do TAND Thành phố Tam Kỳ, Quảng Nam đã ban hành!

Ghê tởm hơn, thành công thì vinh quang chỉ có mình Khế, còn khi thất bại thì các nhân sự cấp dưới sẽ lãnh đủ, dù họ có công lớn đến đâu với Khế thì cũng chỉ là những quân cờ để y lợi dụng và sẵn sàng “thí tốt” khi cần thiết. Mặc dù, khoản nợ 5 tỷ đồng chẳng là gì cả đối với Khế so với những khoản thu nhập nhiều trăm tỷ đến từ các dự án truyền thông, thủ đoạn lừa đảo ngân hàng,… thậm chí còn ít hơn nhiều so với một phần “quà tặng” mà y thường dùng để hiếu kính bề trên.

Lịch sử đã chứng minh, ai chơi với Khế rồi cũng thân bại danh liệt, phải nuốt lệ vào trong, chỉ còn mình Khế trên tột đỉnh danh vọng với ánh hào quang lấp lánh. Tấm gương từ 3 thập kỷ trước là Huỳnh Tấn Mẫm và giờ đây sẽ đến lượt ai?


CLB Nhà báo trẻ